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中小铝门企业或仍需走专业化发展道路

2020-02-23 来源:
聚焦:中小铝门企业或仍需走“专业化”发展道路

【建材网】时下,一站式购买形成了趋势,泛家居经营路线成为了家居建材行业的潮流。不少铝门企业也开始打造“全屋定制”的经营模式,但是并没有多少消费者买账。中小铝门企业开始思考“泛家居”是否适合自己企业的发展?在发展过程中更应该注重些什么?

聚焦:中小铝门企业或仍需走“专业化”发展道路

泛家居未必适用中小企业  现在,随着人们一站式消费需求的增加,不少铝门企业都开始向“全屋定制”迈进,固然“全屋定制”能够让人们“一站式”买齐所需的物品,给消费者带来便利,但是现如今的很多中国铝门企业还是中小型企业,其实在技术上尚未十分成熟,专业化程度也并不高,在此情况下企业贸然走“泛家居”路线,又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障,就迫不及待涉及自己不熟悉的领域,产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争?  所以,对于这类中小型铝门企业而言,“通吃”未必能够让自己真的吃到“肉”,“泛家居”有优势但也有风险,品牌延伸如果做得不好,反之会影响到主品牌,如此得不偿失。因此,中小铝门企业仍需定位“专业化”,制定品牌发展路线,做精做专形成品牌的核心竞争力,才能赢得消费者的认同,也才能在市场竞争中稳如泰山。  铝门企业管理要权责清晰  在制定了正确的品牌发展路线之后,执行的成功与否就在于铝门企业的管理了。从凡客的失败案例中,我们看到了“粗放式”管理的弊端——人浮于事。粗放式管理形成于企业初创时期,靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展,但随着铝门企业规模的扩大,粗放式管理必然无法适应企业的发展。

其实,铝门企业管理不只存在于人事的管理、绩效考核机制;更重要的是推进权责明确,每个人都要承担相应的责任。铝门企业主,要让企业管理制度化,体系化,以便达到“审时度势”、“行权达变”的功效。  铝合金门窗品牌,门窗加盟,门窗代理,门窗招商详情登陆裕安门窗官网:http://www.yooen.com  

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